一、制度建設(shè)
1. 依據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定或修訂各類護(hù)理制度流程及預(yù)案，并組織培訓(xùn)考核，督查落實(shí)情況。
二、組織與崗位管理
1. 在醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，做好護(hù)理人員黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作的教育與監(jiān)督。全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理工作，實(shí)行護(hù)理部、科護(hù)士長、病區(qū)護(hù)士長三級管理。
2. 根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃和護(hù)理發(fā)展方向，制定護(hù)理工作中長期規(guī)劃及年、季、月計(jì)劃，定期落實(shí)總結(jié)。
3. 定期召開護(hù)理部各層級會(huì)議，分析總結(jié)工作情況。
4. 實(shí)行護(hù)理人員崗位管理、分層管理，合理配置護(hù)理人力，做到人崗相宜。
5. 建立并維護(hù)護(hù)理人員技術(shù)檔案，落實(shí)準(zhǔn)入管理，全面負(fù)責(zé)人員考核和評價(jià)工作。
6. 策劃、組織各類護(hù)理活動(dòng)，提升文化建設(shè)，樹立護(hù)理品牌。
7. 配合組織實(shí)施護(hù)理績效調(diào)研及管理，有效進(jìn)行績效改革。
8. 配合人事部門完成護(hù)理人員招聘、考核、晉升等工作。
三、護(hù)理質(zhì)量與安全管理
1. 監(jiān)督護(hù)理人員依法執(zhí)業(yè)。
2. 強(qiáng)化改善服務(wù)，督查各護(hù)理單元開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，調(diào)配資源、保障落實(shí)。
3. 構(gòu)建護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管、評價(jià)體系，實(shí)施目標(biāo)管理，督查落實(shí)情況，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
4. 積極推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)，完善護(hù)理質(zhì)量與安全信息管理。
5. 開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)、評審及推廣工作。
6. 組織全院疑難危重病歷護(hù)理會(huì)診，協(xié)調(diào)院內(nèi)外護(hù)理會(huì)診工作。
7. 依托全國科普教育基地平臺(tái)，做好患者健康教育，促進(jìn)全民健康。
8. 做好后勤管理，督查及指導(dǎo)陪護(hù)、陪送人員的工作。
9. 配合醫(yī)院感染管理部門控制院內(nèi)護(hù)理感染。
四、教學(xué)與科研管理
1. 建立臨床護(hù)理教學(xué)考核評價(jià)體系，組織教學(xué)質(zhì)量檢查。
2. 落實(shí)護(hù)理教研室工作，做好專科護(hù)士培訓(xùn)基地申報(bào)、管理及落實(shí)。
3. 制定護(hù)理人員分層培訓(xùn)計(jì)劃，完善人員梯隊(duì)建設(shè)。
4. 落實(shí)實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士、專科護(hù)士管理，強(qiáng)化對外交流。
5. 完善護(hù)理科研管理體系，落實(shí)科研及創(chuàng)新管理。
五、其他
1. 參與各級護(hù)理學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)工作，落實(shí)上傳下達(dá)。
2. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
3. 做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作。
